一般社団法人PENSEEは、企業の人財サポートを通じて、組織と個人の成長の両立を支援しています。今回は、ある給食会社での取り組みをご紹介します。この事例を通じて、社員の幸せを追求することが企業の成長にどうつながるかを見ていきましょう。
会社の背景と課題
この給食会社は、2代目の経営者のもとで食堂から給食会社へと急速な発展を遂げました。現在の3代目社長は、さらなる成長のために「社員の幸せ」を重視する新しいビジョンを掲げています。
PENSEEのサポート内容
私たちPENSEEは、以下の面でサポートを行っています：
- 人事制度の構築
- 総務業務の一部代行
- 採用代行と研修サポート
特に重点を置いているのは、社員の幸せを実現するための人事制度設計です。社長や幹部の方々と綿密な対話を重ね、社員が幸せに働ける環境づくりに取り組んでいます。
具体的な取り組みと成果
- 社員参加型の改革：
様々な委員会を立ち上げ、社員が積極的にアイデアを出し合う場を創出しました。 - チームワークの向上：
従来は個人技に頼りがちだった調理職人たちが、チームとして協力する姿勢が生まれています。 - 公平な評価システム：
頑張った人には適切な評価を与える仕組みを導入し、社員のモチベーション向上につながっています。
PENSEEが考える人財育成の在り方
私たちは、単なる効率化や利益追求ではなく、社員の生活を守りながら会社を成長させることが重要だと考えています。この給食会社の事例では、社員の幸せを追求することが、結果として会社の成長につながっています。
まとめ
人を大切にする経営は、時に遠回りに見えるかもしれません。しかし、長期的には必ず企業の成長につながります。PENSEEは、このような人間中心の経営をサポートすることで、企業と社員の双方が幸せになれる未来を創造していきます。
皆さまの会社でも、社員の幸せを中心に据えた経営を始めてみませんか？PENSEEが、皆さまの人財育成をサポートいたします。
PENSEEは、「傾聴のかかわり」を通して、全ての人々が輝いた人生を歩める社会を「創造」し、永続的に「発展」させ、将来世代へ「継承」することを理念とした一般社団法人です。
この理念に賛同いただけるキャリアコンサルタント・カウンセラーの方々と共に協働していくため、「PENSEE俱楽部」という会員制度を設けております。詳しくはこちらをご覧ください。（https://x.gd/Uz1nF）
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